Wer gründet, begibt sich immer zu einem gewissen Grad auf “dünnes Eis”. Niemand kann genau wissen, wie sich ein Geschäft entwickelt oder wie eine Idee am Markt ankommt. Und niemand kann im Voraus genau abschätzen, wie er mit neuen Herausforderungen umgehen wird. Doch das sind längst nicht alle Unwägbarkeiten, die ein Gründungsvorhaben mit sich bringen kann. Gerade deshalb ist es so wichtig, praxiserprobte Methoden und Vorgehensweisen im Gründungsprozess zu kennen und anzuwenden. Und auch eine solide Finanzplanung hilft, gerade in der Anfangsphase nicht ins Schwimmen zu geraten, sondern immer genau zu wissen, wo man steht. Was sind solche praxiserprobten Methoden und wie kann man eine Finanzplanung aufbauen, ohne Betriebswirtschaft studiert zu haben? In unserem Vortrag stellen wir einige Erfolgsfaktoren des Lean-Start-Up-Ansatzes vor und geben eine Einführung in die Erstellung einer belastbaren Finanzplanung, die man nicht nur z.B. bei Bankgesprächen, sondern gerade auch in der Gründungsphase als Orientierung benötigt.